리포트로 잠재 고객 분석해 보기

카테고리에 들어오는 소비자가 어떤 사람인지, 타겟 방향과 메시지 근거를 데이터로 잡고 싶을 때 쓰는 코스예요.

분석 범위는 특정 제품이나 브랜드가 아니라 카테고리 전체예요. 카테고리 키워드에 도달하기 전 무엇을 검색했는지를 추적하기 때문에, 브랜드를 아직 고르지 않은 사람, 어떤 제품이 있는지도 모르는 상태에서 문제를 검색하는 사람까지 범위에 들어와요. 그래서 기존 고객보다 한 단계 앞, 구매 여정의 입구를 볼 수 있어요.

브랜드 매니저, 전략 기획, 신규 제품 론칭 담당자에게 특히 유용해요. 제품 등록 없이 카테고리 + 국가만으로 바로 시작할 수 있어요.

"이 카테고리를 찾는 사람은 어떤 문제에서 출발하고, 구매 시 무엇을 따지나?"

카테고리 키워드에 도달하기까지의 검색 여정을 거슬러 올라가서, 사람들이 어떤 상황·문제로 검색을 시작했는지를 유형별로 묶어요. 유형마다 구매 시 어떤 점을 따지는지(카테고리 도달 후 이어서 검색한 키워드)도 함께 보여 줘요.

에이전트 플레이스 → 마케팅 리포트 → 우리 고객은 누구인가요? (15 리마)

카테고리 키워드와 국가를 입력하면 바로 실행돼요. 등록 제품이 있다면 제품 카드에서 불러올 수도 있어요.

카테고리는 "음료"보다 "에너지드링크"처럼 실제 검색어에 가까운 말로 넣을수록 리포트가 실무에 맞게 나와요.

소비자가 카테고리에 들어오기 전, 어떤 문제·상황으로 검색하는지를 유형으로 분류해요. "피로 회복", "운동 루틴 시작", "특정 증상 해결"처럼 진입 계기가 몇 가지 패턴으로 묶여요. 이 유형이 곧 세그먼트의 출발점이 돼요.

유형마다 소비자가 중요하게 보는 제품 속성·기준이 달라요. A 유형은 성분을 보고, B 유형은 가격·용량을 봐요. 그래서 유형마다 강조해야 할 USP와 카피 방향이 달라져요. 결정 요인이 다르면 같은 헤드라인을 써선 안 된다는 근거가 여기 있어요.

월 검색량 기준으로 각 문제 유형의 시장 규모를 비교해요. 전체에서 차지하는 비중과 절대량을 함께 보여 주기 때문에, 캠페인 우선순위와 예산 배분 근거로 쓰기 좋아요.

앞 섹션의 데이터를 AI가 종합해서 전략 방향과 바로 쓸 수 있는 실행 아이디어를 제안해요. 기획서·제안서에 데이터 근거로 붙여 써도 되고, 팀 논의 출발점으로 쓰기도 좋아요.

리포트를 보고 나면 "누구에게, 무슨 말을 해야 하는지"가 구체화돼요. 그 결과를 이런 곳에 이어갈 수 있어요.

• 신규 제품 기획 시 타겟 페르소나·메시지 방향 근거

• 코스 4(course-4-ad-storyboard.md) 광고 콘티 영상 전략 Step에 인사이트 반영

• 코스 1(course-1-getting-started.md) 세그먼트 고를 때 유형별 비중 참고

• 팀 내부 기획안·제안서의 데이터 근거 첨부 (PDF 다운로드 지원)

리포트는 내 결과물에 저장돼요. 기획이 바뀌어도 같은 카테고리 리포트를 다시 꺼내 비교할 수 있어요.